本网山西讯（程卫）为确保集团、矿“三会”精神落实落地，将学习成果转化为推动工作的强大动力，古城煤矿抽采队党支部主动担当，积极探索降本增效的路与桥，以瓦斯流为价值流，党建工作与中心工作双融互促，有力保障矿井“1+2”战略的顺利推进。

降成本，增效益。面对煤炭行业的下行压力，抽采队党支部认真梳理分析队组成本费用构成，寻找最大目标——电费进行突破。

考虑到N3301工作面回采结束，N2302工作面高抽抽采混量需求较小，抽采队根据N1302工作面回采实测瓦斯情况，及时调整启泵时间，优化副井泵站运行模式。同时桃园5#泵已完成变频改造，并在5月份积极配合完成3#泵变频启动调试，在N1302工作面回采回风流瓦斯平稳可控，副井低负压单泵可满足的前提下，通过桃园两台瓦斯泵变频带动运行，电费消耗将会进一步降低，有望实现日均省万元。

查隐患，护系统。为了稳步提升瓦斯输送量，抽采队列出了一般性和系统性隐患，要求专业队组立查立改或停钻整改。抽采队党支部要求副队级以上人员率先执行到钻机处必打电话，如实开展跟班写实、有效提高下井质量。通过对井下放水和钻机处除渣箱的使用管理，地面瓦斯泵站水池循环水逐渐变清。同时，还重点分析了井下N1301辅顺、S2302底抽、N3302辅顺的支管抽采浓度，与西一回定向钻治理浓度进行比对，要求施工队组注意防喷孔装置与除渣箱开度控制，尽可能减少无效抽采量，争取最大纯量抽出瓦斯。

看安全，保运行。为实现节能目标，抽采队在副井、桃园两泵站水环真空泵循环水加入高分子材料，以保证负压的条件下降低电流，但同时也会引起减速机振动增加。针对此问题，队组培训泵站司机对投药量、投药时长和注入时长做到精准把控。在单回路供电、法定节假日等特殊时间节点，不允许投药；而在平时投药时，同剂量药品投放，时长从40分钟拉长至90分钟，既保证了效果，也减少了减速机的振动。

用AI，细剖析。电机与泵的连接部分——减速机是最重要的机械传动与保护装置，减速机的振动值，是系统安全运行的晴雨表。随着观测，抽采队不断加深对减速机振动机理的探究。在利用软件生成减速机振动曲线的基础上，党支部调动党员动态查看运维平台，通过电机输出轴与泵的输入轴测振曲线，与自身曲线的结合分析，能更加准确地判断故障情况，为泵站调平找正提出了更加细致的要求。

找标准，促提升。干好工作，关键在人。人心齐、泰山移。抽采队党支部结合队组实际，开展寻找身边“标准人”活动，要求每一位员工自主推荐1—5名“标准人”。该项活动不设激励，不与工分挂钩，主要目的在寻找“标准人”的同时，查看自己与“标准人”的差距，寻找自身可提升的空间，让所有员工学有标准、干有标杆。

（张黎 张一鸣）